対話の主な対応者 |
決算説明会（半期） |
4月・10月 |
代表取締役社長 / 取締役 財務･経理･IR担当 |
決算説明会（四半期） |
7月・1月 |
取締役 財務･経理･IR担当 |
スモールミーティング |
適宜 |
代表取締役社長 / 取締役 財務･経理･IR担当 |
機関投資家との個別面談 |
適宜 |
取締役 財務･経理･IR担当 / IR Div.長 |
証券会社アナリストとの個別面談 |
適宜 |
代表取締役社長 / 取締役 財務･経理･IR担当 / IR Div.長 |
対話を行った株主・投資家等の概要 |
国内機関投資家 |
40回 |
海外機関投資家 |
45回 |
証券会社アナリスト |
16回 |
対話における主な関心事項 |
『ONWARD VISION 2030』に向けた具体的な戦略・施策
構造改革の成果、進捗、今後の計画
外部環境の変化 消費動向 インバウンドの影響
当社のOMO戦略の概要・特徴
株主還元の考え方 PBR1倍に対する考え方 |
経営陣へのフィードバック |
適宜経営会議にて報告 |
対話を踏まえて取り入れた事項 |
| 2023年7月 |
『ONWARD VISION 2030』（改定版）の開示に先だって財務方針と目標財務指標の考え方を開示 |
| 2024年4月 |
『ONWARD VISION 2030』（改定版）を開示 |
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